世界第２位の建設機械メーカーであるコマツのグローバル化が勢いを増している。2012年３月現在、日本以外の国籍を持つ社員は半数を超え、売上高の80％以上が海外におけるものである。グローバル化に苦戦する日本企業も多いなか、なぜコマツの海外展開は近年堅調な歩みを続けているのだろうか。その背景には、進出国への適応を目的とした「マルチナショナル戦略」の存在や、コマツ独自の現地人材の活用がある。本ケースでは、コマツのなかでも特に現地国への適応が進み、重要な戦略拠点となりつつあるコマツインドネシア株式会社の事例を通して、コマツのグローバル展開と、それに伴う人的資源管理のあり方を分析する。

【書誌情報】

ページ数：24ページ

サイズ：A4判変形

商品番号：TYKZ00098

登録日：2012/6/15

発行号：2012年夏号