{"title":"ビジネス・ケース","description":"","products":[{"product_id":"tykz00001","title":"日亜化学工業 : 成長企業の競争戦略","description":"\u003cp\u003e大手企業に先駆けて青色発光ダイオード（LED）、青色半導体レーザー（LD）の商品化に成功した日亜化学工業。世界的な青色半導体の研究者を擁する研究開発型企業として知られる同社は、この６年間で売上高３倍、経常利益８倍という急成長を遂げた。徳島の一中堅化学メーカーに過ぎなかった企業が技術的にも業績的にも飛躍する原動力はどこにあったのだろうか。その個性的な「競争戦略」を分析する。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00001\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2000年　夏-秋号　48巻　1-2合併号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452784345303,"sku":"TYKZ00001","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00001.jpg?v=1661820765"},{"product_id":"tykz00002","title":"Fsas : 企業文化と組織の変革プロセス","description":"\u003cp\u003e富士通のメインフレーム・コンピュータ保守部門から派生した分社企業Fsasは、ダウンサイジング、パソコン化という環境変化のなか、「守り」の保守から「攻め」のソリューションビジネスへ事業領域の拡大に成功。難しい舵取りを可能にしたのが、個人の意識やスキルにまで踏み込んだ企業改革であった。Fsasの改革の過程と成功要因に迫る。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00002\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2000年　夏-秋号　48巻　1-2合併号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452784246999,"sku":"TYKZ00003","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00003.jpg?v=1661820762"},{"product_id":"tykz00004","title":"エリジオン : IT系ベンチャー企業のコンピタンスと可能性","description":"\u003cp\u003e機械系３次元CADシステムのソフト開発を主力事業とするエリジオンは、情報技術革命のなかに有望なビジネスチャンスを見出し、急成長を遂げたベンチャー企業である。独立性、技術力の強みを生かし、その能力の生かせるニッチ市場に的を絞る。経営資源のむやみな膨張をきらい、少数精鋭の人材には業績に応じて厚く報いる。「技術者の理想郷」を目指し突き進んできたエリジオンの軌跡と戦略から学ぶべきものは何か。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00004\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2000年　冬号　48巻　3号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452784115927,"sku":"TYKZ00006","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00006.jpg?v=1661820755"},{"product_id":"tykz00007","title":"ヤマト運輸 : 競争とビジネスモデルの革新","description":"\u003cp\u003e宅配便のパイオニアとして知られるヤマト運輸だが、「宅急便」ビジネスへの参入に至るまでには、多角化・新規事業への挑戦と試行錯誤の歴史があった。「不可能」と考えられていた個人客相手の宅配便の事業化が成功した背景には、先行者利得だけではない、精緻なビジネスモデルがあった。もしあなたがヤマト運輸のマネジメントだったなら、どういうビジネスの「仕組み」が考えられるだろうか。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00007\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2001年　夏号　49巻　1号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783919319,"sku":"TYKZ00011","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00011.jpg?v=1661820747"},{"product_id":"tykz00012","title":"富士写真フイルム : 「写ルンです」に見られる利潤追求と環境対策のジレンマ","description":"\u003cp\u003e年間6000万本の販売台数をほこる「写ルンです」。1986年の発売以来、販売台数が急速に伸びるなか、「写ルンです」の使用済み乾電池の産業廃棄物としての環境問題への対策が社会的に大きな注目を浴び始めていた。リユース（再利用）とリサイクルを循環生産過程に落とし込んでいくために様々なイノベーションや設計上の工夫がなされた。企業の利潤追求と環境対策。一見、共存不可能に見えるこの課題解決をするためになされたプロセスとは……\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00012\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2001年　冬号　49巻　3号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783886551,"sku":"TYKZ00012","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00012.jpg?v=1661820745"},{"product_id":"tykz00013","title":"小林製薬 : イノベーションを生み出す組織と戦略","description":"\u003cp\u003e大衆薬やトイレタリー分野のニッチ戦略で知られる小林製薬は1990年代の「失われた10年」の間にも営業利益を６倍以上に拡大させた高成長企業である。「創造と革新」を経営ポリシーにして、薬卸売専業から製造業、医療機器事業を３本柱とする経営の複合化を推進する一方、「ブルーレット」などの独創的な製品開発に代表されるようなイノベーションを育む仕組み・組織を構築してきたことがその背景にある。小林製薬の強さの源泉を再確認し、過去の成功を次の10年の成長につなげるための課題を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：28ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00013\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2002年　春号　49巻　4号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 28","offer_id":43452783853783,"sku":"TYKZ00013","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00013.jpg?v=1661820744"},{"product_id":"tykz00014","title":"松下電器産業 半導体社 : R\u0026Dアライアンスのマネジメント","description":"\u003cp\u003e松下電器産業  半導体社（カンパニー制導入前の松下電子工業）は、開発競争の激しい半導体産業にあって、光学分野のオリンパス光学工業、樹脂分野の三菱化学とR\u0026amp;Dアライアンスを組むことで、CDプレイヤー／CD-ROM装置向けの光ピックアップ機器で革新的なイノベーションを起こした。その知識創造のプロセスを、詳細な技術解説を踏まえつつイノベーターやリーダーの行動分析により明らかにする。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00014\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2002年　春号　49巻　4号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783788247,"sku":"TYKZ00015","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00015.jpg?v=1661820741"},{"product_id":"tykz00016","title":"ファーストリテイリング : 「ユニクロ」成長神話の終焉と新市場への挑戦","description":"\u003cp\u003e低価格カジュアル衣料の代名詞ともなった「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングは、1984年広島での第１号店の開店以来、積極的な出店と、製造から販売までを垂直統合したSPA（製造小売業）の実践により右肩上がりの成長を続けてきた。だが、需要の飽和感と生産調整のもたつきなどで、2002年８月期は株式上場後初の減収減益が見込まれる。海外店舗、生鮮食料販売などの新事業の成算も問われるなか、同社は再び成長軌道に回帰できるのだろうか。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：28ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00016\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2002年　夏号　50巻　1号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 28","offer_id":43452783755479,"sku":"TYKZ00016","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00016.jpg?v=1661820739"},{"product_id":"tykz00017","title":"セイコーエプソン : プリンター事業の技術戦略","description":"\u003cp\u003e国内のインクジェットプリンターメーカーでは、過去十数年にわたりセイコーエプソンとキヤノンが技術開発競争を伴った壮絶なシェア争いを繰り広げている。東京オリンピック終了後いち早くプリンター事業に力を入れ1980年代までは優位な地位に立っていたセイコーエプソンだが、1990年代に入ると、その立場は逆転。1997年に再逆転を果たすまでには、潜在性は高いものの技術的不確実性が大きいインク吐出方式をあえて中核に据え、精密機械加工技術の駆使により低コスト化、小型化を実現するという独自の取組みが功を奏している。その技術戦略上の特徴と、成功要因を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00017\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2002年　秋号　50巻　2号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 28","offer_id":43452783657175,"sku":"TYKZ00018","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00018.jpg?v=1661820736"},{"product_id":"tykz00019","title":"キリンビール : 「キリンラガー」の生ビール化と戦略策定の落とし穴","description":"\u003cp\u003e1980年代までビール市場の圧倒的シェアを誇ったキリンビールは、アサヒビールの「スーパードライ」の登場以降大幅なシェア縮小とビール事業の収益力低下に直面している。その背景には、主力ブランド「キリンラガー」の生ビール化という商品政策、マーケティング上の戦略的失敗があった。キリンビールはなぜ、アサヒビールの攻勢を阻止できなかったのか。なぜ、主力ブランドの顧客層を見誤ってしまったのか。なぜ「キリンラガー」を生ビール化してしまったのか。戦略策定の落とし穴はどこにあったのだろうか。キリンビールの失敗から読み取るべき教訓を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00019\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/2\/19\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2002年　冬号　50巻　3号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783591639,"sku":"TYKZ00020","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00020.jpg?v=1661820733"},{"product_id":"tykz00021","title":"エーザイ : アルツハイマー型痴呆症治療薬の開発プロセスと組織マネジメント","description":"\u003cp\u003eエーザイの開発した新薬、アルツハイマー型痴呆症治療薬「アリセプト」は 1997年米国、1999年日本で発売されて以来、同社の主力商品の１つとなっている。この新薬が実現するまでの過程では、組織の活性化や効果的なチームの編成、そして推進役となるチーム・リーダーの役割など組織のマネジメントがうまく機能したという点が指摘できる。不確実性の高い創薬プロセスを成功に結びつけるための条件とは何か。「アリセプト」の基礎となる化合物を発見した探索研究チームに焦点を当て新薬開発のプロセスを考察する。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00021\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/5\/2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2003年　春号　50巻　4号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783558871,"sku":"TYKZ00021","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00021.jpg?v=1661820732"},{"product_id":"tykz00022","title":"茨城県東海村臨界事故 : 組織の危機管理","description":"\u003cp\u003e1999年秋、茨城県東海村の原発燃料用原料加工会社JCOで発生した臨界事故は国内では過去最悪の原子力事故であり、日本の原子力開発史上初めて２人の被曝死亡者を出す惨事となった。正規の手法から逸脱した違法な作業手順が事故の直接原因とされるが、この不測の事態の発生に対し、JCOとその親会社の住友金属鉱山、東海村役場、茨城県庁、科学技術庁（当時）、政府対策本部などの関係組織では、それぞれ迅速な状況判断と対応が求められた。この臨界事故の教訓をもとに、組織としての危機管理のあり方を問う。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00022\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/5\/2\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2003年　春号　50巻　4号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452783526103,"sku":"TYKZ00022","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00022.jpg?v=1661820730"},{"product_id":"tykz00023","title":"オリンパス光学工業 : デジタルカメラの事業化プロセスと業績Ｖ字回復への改革","description":"\u003cp\u003eデジタルカメラ市場は、1990年代半ば以降驚異的なスピードで拡大し、30社近い企業が参入し熾烈な競争を繰り広げている。1996年、この市場に後発メーカーとして参入したオリンパス光学工業は、「銀塩カメラの代替としてのデジタルカメラ」の普及に成功した。ただ、短期間にトップ企業の一角に上りながら、部品価格の高騰、商品政策のつまずきから、2001年3月期には部門収益が赤字に転落。その2年後には業績のＶ字回復を実現するなど、市場の厳しい「波」を経験してきた。この競争市場において、同社のデジタルカメラ事業が成長を遂げられたのはなぜか。また、ごく短期間で収益回復できたのはなぜか。オリンパスのデジタルカメラ事業の変遷を追い、今後の展開を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：21ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00023\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/6\/12\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2003年　夏号　51巻　1号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783493335,"sku":"TYKZ00023","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00023.jpg?v=1661820729"},{"product_id":"tykz00024","title":"安川シーメンスNC : オープン・モジュラー型CNCで“巨人”ファナックに挑む","description":"\u003cp\u003e安川シーメンスNC（YSNC）は、工作機械用CNC（コンピュータ数値制御装置）の開発・製造・販売会社として安川電機と独シーメンスの合弁で設立された。工作機械用CNCは、ドミナント・デザイン化した独自仕様のＧ言語を有するファナックが国内外にて圧倒的シェアを誇る市場だが、工作機械に対する高度化・複合化・微細化要求が急速に増大する環境変化のなか、オープン・アーキテクチャに基づく高度なモジュラー性を特徴とするYSNC製のCNCは、その柔軟かつ高速な多岐多系統同時制御性によって、同業他社に大きな脅威を与え始めている。CNC業界全体のビジネス形態をも変化させる可能性を秘めたYSNC製CNCのこうしたテクノロジー特性とその市場へのインパクトを、聞き取り調査をもとに分析する。\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin-top: 30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eページ数：22ページ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00024\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e登録日：2003\/6\/12\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e発行号：2003年　夏号　51巻　1号\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783460567,"sku":"TYKZ00024","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00024.jpg?v=1661820728"},{"product_id":"tykz00025","title":"しまむら : ローコストオペレーションの確立と新業態の開発","description":"\u003cp\u003e1970年代以降、しまむらは低価格の実用衣料品の専門小売として、郊外の住宅地近くへの標準店舗の多店舗出店により高成長を続けてきた。ユニクロの製造小売（SPA）モデルとは対照的に、小売専業の道を選んだ同社は、チェーン店の標準化、単純化、専門化に加え徹底的なシステム化により圧倒的なローコストオペレーションを確立。資本関係のない仕入先との関係のマネージなど、固有のノウハウも蓄積してきた。ただ、既存店の商品単価の低下や買上げ客数の減少が避けられず、従来型店舗の新規出店余地が限られるなか、新たな業態や海外進出などの新機軸が求められている。しまむらの高収益･高成長モデルは今後も持続できるのだろうか。\u003c\/p\u003e\n\u003cp style=\"margin-top: 30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00025\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e登録日：2003\/9\/8\u003c\/p\u003e\n\u003cp\u003e発行号：2003年　秋号　51巻　2号\u003c\/p\u003e\n\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452783427799,"sku":"TYKZ00025","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00025.jpg?v=1661820726"},{"product_id":"tykz00026","title":"京セラ : 温度補償型水晶発振器市場における競争逆転","description":"\u003cp\u003e温度補償方水晶発振器（TCXO)とは、携帯電話に搭載され周波数制御機能を担う電子部品である。京セラは1994年、携帯電話端末の普及とともにTCXO市場へ参入したが、その技術的未熟さから国内市場における存続が危ぶまれていた。しかし、TCXOの小型化を進めるにつれ、国内の市場シェアを二分するような代表的な企業へと成長する。最後発での市場参入、水晶技術を持ち合わせていないことによる製品品質の低さ、歴史の浅さという悪条件を抱えながらもシェアトップにのぼりつめることができたのはなぜか。京セラにおけるTCXO開発の過程をたどり、その製品開発の特徴を探るとともに、TCXO小型化競争における同社の優位性の鍵を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：8ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00026\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/9\/8\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2003年　秋号　51巻　2号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 8","offer_id":43452783395031,"sku":"TYKZ00026","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00026.jpg?v=1661820724"},{"product_id":"tykz00027","title":"ワールド : UNTITLEDのビジネス・モデル","description":"\u003cp\u003e婦人服の卸売専業で成長を続けてきたアパレル大手のワールドは、1980年代半ばに旧来の卸型ビジネス・モデルの限界に直面。90年代以降、自社ブランドの商品企画・開発・販売を統合したSPA（アパレル製造小売専門店）事業に着手し、消費者起点のサプライチェーンづくりを推し進めてきた。OZOC（オゾック）ブランドからスタートした同社のSPA事業は、第2弾のUNTITLED（アンタイトル）でさらに進化。外部の素材・縫製メーカーまでを巻き込んだ生産システムとの統合により、在庫ロスのみならず、機会ロスの最小化により、同社の業績向上の牽引役となっている。UNTITLEDのビジネス・モデル確立に至る足跡をたどり、SPAを中心としたワールドの持続的な成長の可能性を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00027\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2003\/12\/5\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2003年　冬号　51巻　3号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783329495,"sku":"TYKZ00028","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00028.jpg?v=1661820722"},{"product_id":"tykz00029","title":"フレッシュネスバーガー : 成熟市場における後発企業の参入戦略","description":"\u003cp\u003e日本のハンバーガー市場は、デフレ経済の長期化等により2000年以降成長が伸び悩んでいる。圧倒的な低価格戦略で一時は「ひとり勝ち」といわれた日本マクドナルドですら、価格政策の修正が逆効果となり、創業以来の大幅な収益悪化に直面している。もはや成熟した観のあったこの市場に、1990年代、最後発チェーンとして現れたのがフレッシュネスバーガーである。同社は「手作り感」「おいしさ」を武器にするとともに、創業者の作りたて弁当事業での経験を活かしたオペレーションのローコスト化により、創業以来、緩やかながら収益拡大を続けている。フレッシュネスバーガーの参入･成長・多角化戦略を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00029\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2004\/3\/10\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年　春号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783296727,"sku":"TYKZ00029","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00029.jpg?v=1661820720"},{"product_id":"tykz00030","title":"荏原製作所 : CMP装置産業における技術革新","description":"\u003cp\u003e複数の層からなる半導体デバイスの各層をミクロン・ナノレベルで平坦化するのがCMP（化学的機械的研磨）プロセスであり、これが半導体の技術進歩の鍵を握るプロセスの１つになっている。このCMP装置産業において、研磨機と洗浄機を一体化した装置を開発し、後発でありながら世界のトップ企業に上り詰めたのが荏原製作所である。同社のCMP装置産業における競争優位はどのように確立されたのか。また以前競争力を持っていた既存の研磨機メーカーや洗浄機メーカーにはなぜそれができなかったのか。さらに一旦は獲得したトップの地位を、同じく後発の企業に明渡すことになったのはなぜか？荏原製作所のCMP装置開発のプロセスを追いながら、技術を基礎においた企業間競争の問題について考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00030\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2004\/3\/10\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年　春号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783263959,"sku":"TYKZ00030","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00030.jpg?v=1661820718"},{"product_id":"tykz00031","title":"ロレアル (1)ランコム : 世界最大の化粧品企業のブランド・マネジメント","description":"\u003cp\u003eフランスに本拠を置くロレアルは、世界最大の化粧品メーカーである。1907年にヘアダイ製品の工業生産からスタートした同社の発展は、数々のブランドを合併・買収し、それを世界的市場において効果的にマネジメントする能力によってもたらされてきた。化粧品では世界第２の市場規模を持つといわれる日本においても、日本法人の日本ロレアルを通じて､多数の強力なブランドを展開し高成長を続けている。ここでは、高級化粧品ブランドの「ランコム」、マス・マーケット向けブランドの「メイベリン　ニューヨーク」という２つの主力ブランドをとりあげ、日本市場を中心とした同社のブランド・マネジメントの特徴を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00031\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2004\/6\/16\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452783231191,"sku":"TYKZ00031","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00031.jpg?v=1661820717"},{"product_id":"tykz00032","title":"ロレアル (2)メイベリン　ニューヨーク : 世界最大の化粧品企業のブランド・マネジメント","description":"\u003cp\u003eフランスに本拠を置くロレアルは、世界最大の化粧品メーカーである。1907年にヘアダイ製品の工業生産からスタートした同社の発展は、数々のブランドを合併・買収し、それを世界的市場において効果的にマネジメントする能力によってもたらされてきた。化粧品では世界第２の市場規模を持つといわれる日本においても、日本法人の日本ロレアルを通じて､多数の強力なブランドを展開し高成長を続けている。ここでは、高級化粧品ブランドの「ランコム」、マス・マーケット向けブランドの「メイベリンニューヨーク」という２つの主力ブランドをとりあげ、日本市場を中心とした同社のブランド・マネジメントの特徴を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00032\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2004\/6\/16\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452783198423,"sku":"TYKZ00032","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00032.jpg?v=1661820715"},{"product_id":"tykz00033","title":"ハウス食品 : 玉葱催涙因子合成酵素の発見と研究成果の事業化","description":"\u003cp\u003eハウス食品は、玉葱を切ったすり潰したりしたときに涙を誘発する成分の原因となる酵素を発見し、世界的な注目を集めている。基礎研究レベルの成果としては、会社創業以来初めてともいえる快挙であり、以後、「涙の出ない玉葱」の商品化や他分野への応用を検討している。ただ、本格的な事業化にあたっては、長期間にわたる多大な投資を必要とするうえ、遺伝子組換え技術が利用される可能性が高い。即席カレールウなどの家庭用加工食品の製造販売を主力事業とする同社にとって、新分野への取り組みは、既存事業に影響を与えかねない。この世界レベルの技術シーズを会社の将来にどう活かすのか、ハウス食品の直面する難しい戦略的課題を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00033\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2004\/6\/16\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452783067351,"sku":"TYKZ00036","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00036.jpg?v=1661820708"},{"product_id":"tykz00037","title":"日本エイム : アウトソーシング・ビジネスの進化と企業間分業の再構築","description":"\u003cp\u003e製造業に特化したアウトソーシング会社、日本エイムは、「モノづくりの技能を継承して、日本の製造業を強くする」というミッションを掲げ、創立からわずか９年で株式上場を果たした。同社の基本戦略は、国内の半導体・液晶製造への集中・特化、生産ラインの一括請負という２点に集約される。２０００年以降、事業の急拡大とＩＴバブル崩壊後の業績低迷によって顧客企業の単なる雇用調整弁としてのビジネスの限界を悟った同社は、いかにして復活への戦略を見出していったのだろうか？国内メーカーが急速にアジアでの現地生産シフトを進めるなか、日本国内にこだわり、製造業とサービス業を融合した独自の形態を追及する日本エイムの軌跡を追いながら、新しい企業間分業のあり方としてのアウトソーシング・ビジネスの可能性を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00037\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2005\/1\/12\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2004年冬号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452783034583,"sku":"TYKZ00037","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00037.jpg?v=1661820707"},{"product_id":"tykz00038","title":"東レ : 炭素繊維の技術開発と事業戦略","description":"\u003cp\u003e東レは1971年にアクリル（ＰＡＮ）系炭素繊維の商品化に成功して以来、炭素繊維市場の９割を占めるＰＡＮ系炭素繊維分野で世界的な競争力を持つ。同社は独自技術をもとに原糸から中間製品、加工品までを垂直統合し、現在は航空機向けやその他産業用途の需要拡大の追い風も受けている。ただ、炭素繊維は、次世代先端材料として期待が高い反面、多大な設備投資が必要な割に大量生産が困難という高コスト構造にあり、供給過剰のリスクもつきまとう。また、取引形態の多様化に伴い、原糸顧客の利益に反することなくいかに独自の川下展開をするかといった問題も抱えている。東レの炭素繊維の技術開発の経路と、事業戦略上の課題を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：28ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00038\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2005\/4\/1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年春号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 28","offer_id":43452783001815,"sku":"TYKZ00038","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00038.jpg?v=1661820705"},{"product_id":"tykz00039","title":"オリンパス : 内視鏡分野での挑戦と革新","description":"\u003cp\u003eオリンパスは世界の内視鏡市場の約７割という圧倒的なシェアを確立し、内視鏡分野の技術革新をリードしている。その技術的成果の１つが、光学式の内視鏡と超音波診断装置を一体化した超音波内視鏡である。同社の超音波内視鏡は、1970年代後半以降、大学の内視鏡医との産学連携というべき開発・事業化の歴史をたどって、今日では国内シェアの約8割、約80億円の売上を誇る事業にまで成長、標準的な診断機器として、欧米にも広く普及し、消化器系の臨床研究の進歩にも貢献している。その超音波内視鏡は、いかにして開発され、事業化されたのか。オリンパスの内視鏡事業における技術革新のプロセスと背後の競争優位の源泉を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00039\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2005\/4\/1\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年春号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452782870743,"sku":"TYKZ00039","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00039.jpg?v=1661820703"},{"product_id":"tykz00040","title":"花王 : 酵素入りコンパクト洗剤「アタック」の開発","description":"\u003cp\u003e1987年に「スプーン一杯で驚きの白さ」と銘打たれて発売された花王の酵素入りコンパクト洗剤「アタック」は、それまで僅差で首位争いを繰り広げていた好敵手のライオンを大きく引き離し、当時の日本の合成洗剤市場における勢力図を塗り替える画期的な新商品であった。花王は「アタック」をいかに開発・事業化していったのか。1960年代末以降の日本の衣料用合成洗剤市場の動きやライオン側の事情も追いながら、過去の蓄積と経験が「アタック」の成功に結びついていった過程を明らかにする。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00040\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2005\/8\/18\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452782837975,"sku":"TYKZ00040","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/files\/TYKZ00040.jpg?v=1721100712"},{"product_id":"tykz00041","title":"関西スーパーマーケット : 競争優位を生み出すノウハウ公開の可能性","description":"\u003cp\u003e1959年創業の関西スーパーマーケットは、阪神地区に根差した中小小売企業であるが、今日多くのスーパーで使われているオペレーション方法を確立させた優れたイノベーターとして知られている。しかし、同社はこれらのノウハウを１社だけで独占せず、ライバル企業に対して、積極的に公開してきた歴史を持っている。経営学では、同業他社間の情報の「ギブ・アンド・テイク」の効果は認められているが、関西スーパーのライバル企業への方針は、単純な「ギブ・アンド・テイク」ではない。ライバル企業への情報公開によって、どんな効果が出てくるのだろうか。また、自社の競争優位を揺るがすことにならないだろうか。本ケースでは、単純な「ギブ・アンド・テイク」という枠組みから離れ、ライバル企業間の情報交換、情報公開という問題を考え直す。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00041\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2005\/8\/18\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452782805207,"sku":"TYKZ00041","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00041.jpg?v=1661820701"},{"product_id":"tykz00042","title":"JFE : 対等合併の稀有なる成功例の研究","description":"\u003cp\u003e2001年12月、NKK（日本鋼管）と川崎製鉄は経営統合を発表し、日本最大規模の鉄鋼メーカーであるJFEホールディングスが誕生した。同社はその後の鉄鋼市況の回復もあり、統合第1期から1000億円を超える経常利益を記録し、2005年には目標数値を1年前倒しで達成、未曾有の好決算を迎えている。1990年代後半の鉄鋼不況のなか、NKKと川崎製鉄はいかに互いのパートナーを探し出し、経営統合の決断をするに至ったのか。あくまでも｢対等｣にこだわってきた両社の統合の必要条件と新会社の業績向上を導くに至った組織づくりとはどのようなものであったのか。1990年以降、M\u0026amp;Aによって業績改善を実現する日本企業が現れてきているが、対等合併にこだわって成功したこのような事例はきわめて珍しい。鉄鋼をめぐる世界的な構造再編の流れを眺めつつ、JFEの統合の経緯をたどることで、今後の日本型大型経営統合とはいかにあるべきかを考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00042\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/3\/31\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年秋号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452782772439,"sku":"TYKZ00042","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00042.jpg?v=1661820699"},{"product_id":"tykz00043","title":"三菱電機ポキポキモータ : 成熟市場のイノベーション","description":"\u003cp\u003e技術的には成熟していると思われていたモーター分野において、新型鉄心構造と高速高密度巻線による高性能モーター（通称、ポキポキモータ）が三菱電機により開発された。この新型モーターの開発により、製造工程の大幅な効率化、コンパクト化とエネルギーの変換効率の向上が可能となった。もともとはFDD向けに作られたこのモーターが、モーター設計者と生産技術者の協力に基づく開発体制によって、いかにして技術者の｢常識｣に挑んでいったのか。アイディア創出から同社の主要製品として幅広く展開される現在までの一連の開発プロセスを追うことで、成熟市場におけるイノベーションの過程を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00043\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/3\/31\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年秋号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452782706903,"sku":"TYKZ00044","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00044.jpg?v=1661820696"},{"product_id":"tykz00045","title":"リコー : デジタル複写機への転換","description":"\u003cp\u003e長期にわたって増収増益を続けてきたリコーにとって、デジタル複写機の開発と販売は、同社の複写機事業の歴史を振り返るうえで画期的な出来事であった。アナログ複写機全盛の1980年代に、他社に先駆けてデジタル技術へ大きく舵を切るという方向転換はリコーにとって大胆な戦略のシフトであった。いかにしてリコーはこのような大きな転換を成し遂げたのだろうか。本ケースは、デジタル技術の出現が多くの業界にきわめて大きな影響を与え、デジタル化の進展が従来のリーダー企業の競争優位性を喪失させるなか、複写機業界においてこの転換に成功したリコーの歴史と実績を紹介する。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00045\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/2\/24\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年冬号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 24","offer_id":43452782674135,"sku":"TYKZ00045","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00045.jpg?v=1661820694"},{"product_id":"tykz00046","title":"テルモ : 高機能カテーテル事業の躍進","description":"\u003cp\u003e1990年代後半以降、テルモの成長を牽引したのが、心臓疾患などの診断や治療に用いられる血管用高機能カテーテル関連の事業であり、同社の売上の20％近くを占めている。1985年に後発メーカーとして高機能カテーテルに参入したテルモは、画期的なガイドワイヤーを中心にして、飛躍的な成長を遂げていく。国内では最大手の総合医療機器メーカーであり、ガイドワイヤーやイントロデューサーでは世界シェア「トップの」テルモではあるが、先端の治療領域では米国大手企業に対して売上面、技術面で後れをとっている。急速な技術進歩と競争が進む世界のカテーテル市場の動向を紹介しつつ、独自に画期的な新製品を生み出していった技術開発の経路をたどりながら、テルモのカテーテル事業の技術戦略・事業戦略の課題を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：24ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00046\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/2\/24\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2005年冬号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452782608599,"sku":"TYKZ00047","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00047.jpg?v=1661820690"},{"product_id":"tykz00048","title":"サウスウエスト航空 : ポイント・システムの経営戦略","description":"\u003cp\u003eサウスウエスト航空は、1967年にダラスにて民間旅客航空会社として設立され、わずか３機のボーイングで就航を開始してからは着実に成長し、2004年には417機のボーイングで米国国内の60都市間を就航している。米国の旅客航空産業は大手航空会社が大きなシェアを占める寡占市場であり、市場自体はそれほど成長していない。2001年９月の同時多発テロ以降は、大手航空会社ですら利益を上げることが難しくなっている。しかしながら、サウスウエスト航空は低価格とユニークなサービスで、顧客に高い満足を与え、30年以上連続で利益を計上している。これは米国の旅客航空産業では類を見ない記録である。この寡占市場に参入したテキサスの小さな航空会社は、どのようにして競争優位を確立していったのだろうか。サウスウエスト航空のビジネスの仕組みとその構築のプロセスを考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：16ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00048\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/4\/3\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2006年春号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 16","offer_id":43452782575831,"sku":"TYKZ00048","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00048.jpg?v=1661820688"},{"product_id":"tykz00049","title":"ワールド : 新業態ブランドHusHusHの誕生","description":"\u003cp\u003e1990年代初めに卸売からSPA（アパレル内蔵型製造小売業）を軸とした事業への転換を果たしたワールドは、実用衣料にファッション性を加えたFCOM市場に力を入れ、次々にストアを立ち上げている。なかでも、2000年春に立ち上げ、郊外型ショッピングセンターを中心に出店を重ねるストアブランド「ハッシュアッシュ（HusHusH）」は団塊ジュニア世代の女性の支持を受け、５年足らずの期間に113店舗、店舗売上145億円を達成するまでの急成長を実現した。権限委譲と仮説・実行・検証・修正のマネジメントサイクルという同社の改革手法のもとで、このような成果をあげるに至った要因は何であったのか。ブランド開発から店頭販売に至る軌跡を追うことで、FCOM市場における成長の可能性とブランド成功の要因を考える。\u003c\/p\u003e\u003cp style=\"margin-top:30px;\"\u003e\u003cstrong\u003e【書誌情報】\u003c\/strong\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eページ数：20ページ\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eサイズ：A4判変形\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e商品番号：TYKZ00049\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e登録日：2006\/7\/11\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e発行号：2006年夏号\u003c\/p\u003e\u003cdiv id=\"mttContainer\" class=\"bootstrapiso\" style=\"left: 0px; 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top: 0px; position: fixed; z-index: 100000200; width: 500px; margin-left: -250px; background-color: rgba(0, 0, 0, 0); pointer-events: none; transform: translate(541px, 0px);\" data-original-title=\"\" title=\"\"\u003e\u003c\/div\u003e","brand":"TYKZ-P01","offers":[{"title":"A4判変形 \/ 20","offer_id":43452782510295,"sku":"TYKZ00050","price":770.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0634\/5719\/8295\/products\/TYKZ00050.jpg?v=1661820684"}],"url":"https:\/\/hbr.bookpark.ne.jp\/collections\/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9-%e3%82%b1%e3%83%bc%e3%82%b9.oembed?page=12","provider":"Hitotsubashi Business Review","version":"1.0","type":"link"}